全民飞机大战风暴猎鹰:人力資源

人力資源

 
 
   堅持“人力資源是第一資源”和“讓知識經濟復合型人才成為企業創新主體”的用人理念,實施“尊重、信任、授權”、“凝心、聚力、塑魂”的管理方針,開展“三鷹”人才發展計劃和人才庫管理機制,培育有亮度、有力度的大健康事業棟梁之才。按照“雙十、雙百、雙千”的人才培養目標,把人才體系建設推進到新的水平、新的境界。
 

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  ·重視學歷,更重視能力;重視文憑,更重視水平;
  ·能者上,不能者、不為者下;
  ·薪酬與績效掛鉤,發展與能力掛鉤;
 
 
  ·打破國別、地域的界限,堅持開放的、國際化的用人觀;
  ·既重用人才,又重視“老黃牛”;
  ·任人唯賢,“推倒圍墻建研究院”,組織結構可虛可實,用工形式可專可兼,管理方式靈活多樣;
  ·按勞取酬,通過“持股機制、分配機制、創業機制、激勵機制”讓知識、成果參與分配。
 
 
  ·堅持“百年企業,百年育人”的目標;
  ·人盡其才,把合適的人放在合適的崗位上,為員工提供縱向和橫向的發展通道及價值實現的平臺;
  ·以項目帶人才,“有多大才能,提供多大舞臺”;
  ·培訓為先,建立了高層領導力、中層執行力、基層專業技能和崗位培訓的分層培訓體系。
 
 
  ·推崇積極的工作和生活方式,提倡健康和職業的心態;
  ·斥巨資改善員工工作和生活環境;
  ·定期組織工會主席座談會、員工家庭活動日、員工尋根等活動來加深員工和企業的感情;
  ·實施員工持股計劃,讓員工分享企業發展帶來的利益。
 
 

   客戶第一:Putting Customers First——

誠信客戶:Winning Customers' Trust
服務市?。篠erving Customer's Needs

  

   忠       誠:Loyalty——

忠誠企業:Dedication to Tasly
忠于事業:Commitment to the Mission of Great Health

 

   執       行:Execution——

令行禁止:Adhere to Guidelines
執行堅決:Act with Resolve

 

   團       隊:Team——

尊重信任:Trust and Respect
開放包容:Sincerity and Cooperation

 

   學習創新:Enhancement and Innovation——

不甘平庸:Strive for Greatness
不斷超越:Continuously Exceed

 

   責任擔當:Accountability and Responsibility——

堅定信念:Confidence in Beliefs
不辱使命:Assurance of Success